以「興起發光」（All Arise Shine）宣教機構為例，錢是「越給越多」，戶頭的錢怎麼花都花不完。若今年預算為40萬美金，戶頭永遠有40萬，要把它花掉，怎麼花都花不完，你相信嗎？又，上帝為何如此豐盛供應？

 

負責人Gordon有感動分享「從跨文化宣教來談基督徒財務的覺醒與悔改」，盼基督徒的財富有最大價值，且提醒，神的國（kingdom）比教會（church）大很多、不要活在「有多少錢做多少事」的迷思、不要只做有可能「植堂」的宣教工作！

他常常講一句很大膽的話，你可能是會計師、投資專家，或者很會賺錢、理財，自認為很懂「錢」，但真的懂嗎？

如果，我們不曉得前方宣教工場的人們是怎麼過生活，如果，我們不知道自己的錢，對這些人來說有多「好用」，那麼我們就不真正了解「錢」的價值。

——基督徒必須在財務上有所「覺醒」，甚至有些時候，要好好地「悔改」。

（上篇：做宣教從不募款，錢卻花不完！宣教醫師：馬太效應，錢是越「給」越多）

一，神國（kingdom）比教會大很多

聖經的教導：

1.教會不等於神國：神國（kingdom）比教會（church）大很多，神要基督徒走到「地極」。

你知道嗎，目前全世界約有32億（40%）的未得之民，而其中85%（20多億人）是住在10-40窗口，這裡遍佈穆斯林、印度教、佛教徒、無神論者。

然而，全世界宣教資源用在10-40窗口，僅不到1%。

全世界的「貧窮問題」一樣值得關注。全球每天有3萬孩童死於飢餓和疾病；大約有10億人每天幾乎只用一美元度日；20億人每日則用兩美元度日；在開發中國家，嬰兒夭折率是已開發國家的九倍。

2.大使命的責任：大使命的英文為「Great commission mandate」，mandate就是order，意為命令，無法談判、妥協，這是神的教會與兒女無可逃避的責任，需要向神交帳。

3.耶穌的教導：馬太福音25章30-46節，耶穌說，做在最小的一個弟兄身上，就是做在祂的身上。仔細看前文，是在談論5個聰明童女和5個愚笨童女，之後則講到兩千兩、五千兩的才幹比喻。

基督徒如何能在提著的燈裡，讓神一直「加油」？五千兩的工人，如何活出五千兩的責任與使命？接著耶穌教導，要做在最小的弟兄身上，並提到，末世審判時，神要區分山羊和綿羊，標準就是我們怎麼看待那些「弱者」（最小的弟兄）。

4.五千兩的責任：我們的錢財、知識、資源、各樣神所賜與的，到底用在「神國」有多少？

5.神的榮耀：做主的工，終要知道神的榮耀，而非自己的榮耀。

Gordon每天都禱告，「神祢鑒察我的心，我是（因著）驕傲才服事祢，還是我真的是為了『祢的榮耀』在服事祢。」這是神兒女需要非常警醒的。

二，基督徒應有的品格

Gordon引用哈佛法學博士Bryan Stevenson的話分享：衡量我們品格真正的標準，在於我們如何對待那些貧窮的、不受歡迎的、被控告的、被監禁的、與被譴責的人。

「我想，這也是基督徒應該有的品格、跟教會的品格。」那一些神所眷顧的靈魂，被遺忘的人，不論是在海地、緬甸、非洲、南蘇丹等等，那麼多被監禁、譴責、被迫害的人們，我們是如何對待他們的？

第二句話更動人：你沒有辦法站在遠處，了解最重要事情的真相，你必須靠近才行。

「這一句話是我很深的感受。」基督徒常想從聖經中暸解神所有的作為和心意，或者想藉著聖靈充滿、啟示來明白，然而，我們可以了解到一個程度，但是，有它的極限，除非——你必須靠近才行。

舉一個真實例子。海地有間位處偏遠地區的學校，離最近的城市有24公里。當初要蓋學校，Gordon說不可能，蓋了沒有老師會來，當地人則拜託說，蓋好後一定有老師來。

開學那天，Gordon前去學校，且詢問一名老師後得知，對方每天凌晨三點半起床，四點開始走帶跑，八點多到校。過程必須跑20多公里，帶一個水壺，走到學校水已喝完，上課到下午一點已沒水喝，再走四個小時回家。老師一天要走九小時，一個月賺150元美金。

如果，今天你我還在誇耀，自己一小時能賺多少錢，Gordon要大家從另一個觀點去思想：前方宣教工場150元美金可聘請一名宣教士、老師，做一個月工作，那麼我們只有「感恩」，只有想「怎麼回饋」，一點也不能驕傲。

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• 神國（kingdom）比教會（church）大很多，神要基督徒走到「地極」。（圖／Gordon Chen 提供）

三，馬太效應

財務的原則為「馬太效應」：凡有的，還要加給他，叫他有餘；凡沒有的，連他所有的也要奪去。（馬太福音13:12）

教會及神兒女永遠要非常警醒，明白神祝福的法則是：凡給人的，必有給你的（Give and be given more）。

教會會否「給人」、會否「給神的國」，有無去祝福生命？以興起發光為例，錢是越給越多。

Gordon引用邱吉爾的話分享：我們積攢獲取錢財是為了維生，但如果要創造神喜悅的生命價值，就必須不斷地「給出去」。

基督徒或是教會，通常分為三類：1.少數的人（教會）一直在成就新事；2.多數的人（教會）看著很多事情發生，哈利路亞、感謝神，卻不會參與；3.絕大部分的人，茫然無知神國發生什麼事情。

盼望神國的教會和孩子都能成為第一類人——在神國的福音工作上，一直在創造新事。

四，打破宣教上三大迷思

1.千萬不要活在「有多少錢做多少事」。

2.不要只做有可能「植堂」的宣教。

宣教工作有很多是與「植堂」無關的。興起發光做了許多宣教工作，你問Gordon植了幾個堂，答案是「可能比很多教會都多」。他已無法計數，可能有幾十個堂。

「但我從來沒有想要植堂，因為我們一直去做，每一個地方就一直『長教會』出來，所以不要有自己的盤算『只想植堂』。神要你去做的，只要你去做，自然會有堂出來。」

3.不要只做宣教，卻不做慈惠工作。

慈惠工作為宣教工作的前鋒。以興起發光為例，慈惠工作絕對能和福音工作連在一起。

興起發光服事地區包括：海地、墨西哥、創啟地（70聚會點）、台灣弱勢族群、緬甸中北部戰亂區、尼泊爾、馬來西亞、印尼、辛巴威，以及多個配搭其他宣教機構工作的國家；在10-40窗口的宣教範圍，有15國之多。

服事項目依照需要有：蓋學校、建教會、挖水井、供應飯食、太陽能電燈、殘障教育、孤兒院、成人識字班、英語教學、拖鞋製作班、課後補導班、紅燈區、街友服事、破碎和單親家庭、婦女、監獄事工、弱勢兒童音樂教育、愛滋病事工、孤兒教育、幫助神學生、戰亂家庭及兒童幫助、苗族福音培訓班、幼稚園、福音佈道所、寡婦人家、幫助孤鳥傳道人的福音工作、冬衣及保暖物資供應…等等。

服事的原則為：「恩典為前鋒，福音為後盾」，也就是先給予幫助，再傳講耶穌基督的愛。一年中，團隊花費非常多的錢提供資源，一直給，帶來的是福音不斷興旺，見證「慈惠工作是前面的鋪路，最後帶出的都是福音」。 

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• 聽這些孩子的禱告多麼有能力！Gordon Chen說，他們好像印度的克安通牧師，正培養未來幾百個神國大軍。這些孩子是每天跪著禱告，而且是為國家、為西方，為自己禱告。「我們在訓練禱告的勇士，從這麼小的孩子開始。」

  （圖／Gordon Chen 提供）

五，宣教的攔阻與挑戰

1.懼怕。教會與個人要超越懼怕，不要怕沒有錢。神是萬有的神，這話不是空話，祂是供應一切的神。

2.狹隘與近視。對kingdom（神國度）不能狹隘，要脫離教會（church）的框架。

3.自己的籌算。不能有自己的籌算。

4.看不見的高牆。教會和機構要打破高牆。

5.錯誤的看見和領受。

6.錯誤的優先次序。

這些都是教會和神兒女需要警醒的挑戰。

六，從安逸環境跳脫出來

一位牧師曾說過，教會若失去宣教的異象，就失去它存在的目的。

教會和個人必須脫離怕冒險，從安逸路線中跳脫出來，願意走冒險的路，神要你勇敢就要勇敢。福音的工作，尤其是跨文化宣教，要有非常勇敢的心和行動。

還有一些值得我們思考：

1.看得見的有形東西，只有暫時的價值，只有看不見的才有永恆的價值。

2.你一輩子所能留下來的，是你曾經「給出去」的，非「積存下來」的（換句話說，你以為能留下來的東西，在永恆裡都會被歸為零）。

3.投資在「人」（尤其是生命造就與靈魂拯救）具有永恆價值。

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• 投資在「人」，尤其是生命造就與靈魂拯救，具有永恆價值。（圖／Gordon Chen 提供）
  

七，讓你的財富有最大價值——小錢的力量

Gordon分享巴拉圭河岸82元的故事。

第一次去到巴拉圭宣教，在一個村莊煮了兩鍋粥，服事500人，只花了82元美金。Gordon回程時，在一間餐廳點了一條魚、花了73元美金，因而省思：「我吃一條魚的價錢可以餵飽500個人。」

你知道嗎：

＊吉爾吉斯的孩子，一個月認養只要25美元

＊海地的孩子，一個禮拜天，全村莊250個人吃飯（含工錢），75美元

＊在非洲辛巴威的貧民區創立一所學校，聘請5位老師，讓200到400個孩子可以讀書，包含他們每天的午餐，一年只要不到5000美元

＊在全世界挖水井，約250到8000美元，來水井用水的千萬人，都會看到約翰福音經文4:13-14

＊太陽能電燈一個7美元，可以讓一個家庭用很多年

＊一袋大米給一個寡婦家庭、3個孩子，吃一個月，只要30美元

＊撫養緬甸一個孤兒，每月只要20美元

＊一件溫暖毛毯只要7美元

＊支持一名孤鳥傳道人的福音工作，為30-200美元

＊興建一棟孤兒院，可容納40多人，為1萬美元

＊緬甸難民事工，支持一個難民家庭（興建房屋加上水井），平均一戶只要100美元

＊興建一個教堂，約3000、6000到1萬2,000美元

這就是——小錢的力量，讓你的財富有最大價值。

Gordon認識一位南蘇丹宣教士，於當地擴展1000多個教會，對方跟神說：「祢派我去別人不敢去、可以為祢死的地方。」神對他說：「我呼召一些人為我死，其他的人我讓他們存活下來，是為了幫助擴展我的國度（kingdom）。」

「我們活下來是為了神的國度，不是為了自己。所以讓我們活著，是為了完成祂的旨意與計畫。」Gordon勉勵，宣教工作的資源，就在每位弟兄姊妹的手中：無論是代禱、探訪，或金錢支持。

你我可以成為：禱告勇士、供應者、推動者，使生命從充足到供應，從積存到支助，且「行動」是最好的智慧。

Gordon自己從一個非常驕傲的人，被神轉化到今天，他真的相信：生命如果放在神的手中，將變得無限可能。

很多人問他，為什麼要捨棄當醫生、教授，他說：「那一些很好，但我還有一個『更好的事情』要做！」

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• 點亮海地的宣教服事。海地比許多非洲國家還貧窮，興起發光除在當地投入挖水井等慈惠工作，並特別協助興建學校、聘請老師，培育明日的神國小孩，有超過700名學生就讀，並在當地建立教會，興旺福音。（圖／Gordon Chen 提供）

基督徒要對錢醒過來！

願「人人被興起，個個都參與」宣教工作

談及「從跨文化宣教來談基督徒財務的覺醒與悔改」的分享，Gordon說，這是神給予他的感動，且鮮少有人會談論此題目。

這是嚴肅但非常具屬靈看見的主題，這不是無中生有，而是這麼多年來，自己奔走於宣教工場、並幫助如此多地方，看到無數需要後，神所賜的感動。

「我們在前方做宣教工作，（因而）更深明白『錢』的價值和用處。」

現在許多人對錢是沒有覺醒的，基督徒要醒過來，而且要悔改——沒有依照神的心意去使用錢財。這是很嚴肅的分享，對基督徒的生命也是「一針見血」。若我們不知道前方宣教工場的人們是如何生活，不曉得金錢用在他們身上的價值，那麼我們不過是一個賺錢或理財的機器。

Gordon語重心長地說，後方的教會常忙於建堂、裝潢、各樣節目…，可能和神的託付有所落差。長期投身跨文化宣教的他坦承，前方與後方有很大的距離，後方對於前方非常不了解，後方浪費了太多的資源與金錢，包括人才。

例如，許多基督徒在教會裡忠心服事，當同工、小組長、區長等等，然後，一個人就一直在教會裡「循環」。Gordon認為，教會應更多將弟兄姊妹的心和眼界，帶到教會的高牆外，去進入附近社區、國度、跨文化宣教等等。

「教會把基督徒豢養在教會圍牆內，使弟兄姊妹認識的神國只在教會。然而，神國比教會大太多太多了。」

他鼓勵牧者，把弟兄姊妹帶出教會高牆外，看到神國的大圖畫及需要，思想教會可以如何回應，使每個弟兄姊妹的才幹得以發揮，去回應神國每個地方的需要和呼召，這也是自己一生致力傳遞的負擔。

Gordon強調，其分享初衷絕對不是為了募款，而是盼使大家了解，投身福音工作的動機與方式，希望基督徒能有所「覺醒」，達到「人人被興起，個個都參與」宣教工作的目的。

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• Gordon渴望「人人被興起，個個都參與」宣教工作，自己一生致力傳遞此負擔。（圖／Gordon Chen 提供）

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