這次專門抵台參加關於社會創新和社會企業的會議，連帶訪問一些台灣從事社會服務的基督教團體。在「中華基督教兩岸交流協會」安排下，丘仲輝參訪了安得烈食物銀行、宏達電、台灣世界展望會、救世傳播協會、中國信託慈善基金會、雙連安養中心、伊甸基金會、基督教救助協會、GOOD TV及多間教會…等。

 

他相當期待透過此次訪問，得著更多學習。「兩岸交流的工作非常重要，我們(愛德)已經連續4年接待台灣基督教教牧參訪團，期望未來能組織大陸基督教慈善單位來台訪問，藉著交流提高彼此事工的服務水平。」

 

其中一站在本報接受專訪時，愛德基金會副董事長兼秘書長丘仲輝，談到愛德成長的關鍵、勾勒未來藍圖，同時見證作為一間基督教社服機構，除了提供人們物質上的幫助，更在社會中扮演「心靈捕手」、「福音導管」及「文化倡導者」的重要角色！

 

除了創新，我們也在積極「走出去」

原來，愛德基金會不只做到安內，更開始將祝福帶給普世！

 

在菲律賓，去年海燕風災重創當地，有超過8百萬人受災、逾53萬人無家可歸，透過香港辦公室，愛德基金會開展救災工作，包括即時撥款港幣、聯同當地夥伴派發救援物資，並進一步進行第二輪援助，幫助當地居民重拾生計，直到今年，都還有愛德工作人員出發到菲律賓視察，參與第二輪物資派發。

在非洲，愛德南京總部直接派人力到馬達加斯加，開展沼氣推廣的能源環境保護工作。作法是，邀請當地人或教會社服機構人員，直接到大陸參與培訓班、實地學習，再把沼氣的模具「全部運到馬達加斯加」，教他們如何建設沼氣；肯亞的飢荒，愛德也有參與救助。

 

在韓國，透過愛德的管道和當地教會合作，過去3年做了4批「糧食援助」，由愛德將糧食運送至韓國有需要的地區。

 

「國際人道救援，我們都會積極參與！」丘仲輝表示，過去愛德大量得到國際援助，90%以上都是海外資源；愛德只是一個機構，工作卻覆蓋整個大陸，是因為接收全球基督教界的捐贈，各國都透過愛德的「渠道」，把愛的種子發散到世界各地。「現在我們有一半多都是大陸的奉獻」，未來愛德將更多致力「普世分享」。

 

「我們一直講愛德基金會是一個(宗教的)公益特區。」改革開放後，大陸主要做的是經濟特區，引進資金、管理人才理念；從宗教角度來說，愛德更是「特區」，透過該會的工作，無數民眾得著幫助，政府、社會也給予肯定。丘仲輝認為，總體來說，愛德不單只要滿足人的需要，更自許推動社會良好發展。

 

愛德基金會創辦人丁光訓主教曾說，慈善工作不只是提供物資，更多要思考的是，如何解決社會分配機制能更加公平正義。「聖經勉勵『施比受更有福』！我們的願景，是讓生命更豐盛、讓社會更公正、讓世界更美好。」

 

品質超越社會標準　不但要專業，還要有更多愛心！

在過去30多年中，大陸從一統式經濟逐步走向市場經濟，但此一漸進式改革同時帶來許多問題，例如思想的不完全、老百姓更加物質化、失信狀況層出不窮…等。這些存在的客觀現象，導致社會成本提高、人與人關係越加疏遠。「(人民)生活水準提高，精神層面卻明顯是弱的。」

 

越多人開始思考：「生命存在的價值」，這也印證為何現今大陸有愈多人開始「關注信仰」。這是社會發展必然的歷程，當人的基本物質生活被滿足後，必然會考慮精神層面的追求。丘仲輝表示，基督教做為大陸五大宗教之一，除了用口傳福音，讓人信，還有「body language」(行)－就是『事工』，也是非常要要的。

「我們認為，身為基督教社服機構，是向社會傳福音『不可分割』的一部分。因為這是透過『行』，讓不了解基督教的人，去了解基督信仰，將『信』反應在『行』。」但服務絕對不是以傳教、信教做為條件，參與服務的人，是帶著基督的精神去服務，服務的品質需要高過一般的專業人士，「我們不但要專業，還要有更多的愛心，因為這是我們信仰的核心。」

 

近年，因應整個社會發展情況，愛德開展社會組織的培育，也就是NGO。自2009年起，大力且專門成立社會組織培育中心(意義同於孵化器)，「隨著經濟成長，社會開始多元化，參與社會活動的『主體』也因此變得多元，為了因應現今世代環境，解決服務主體的數量和質量，我們開展更多社會組織培育工作。」

 

在這當中，愛德同時致力培育「教會界」的社服工作。「我們有一個教會服務事工的團隊，專門重點訓練教會或機構的服務人員」，以致提升水平，推動教會更多參與社服工作；如今大陸政府也開始認知到社會組織的重要性。

 

提出「三明公益」回應社會挑戰　邁向「倡導文化」最高境界

「明道」是指「機構所有的行為要透明公開、規範程序」，以致讓社會公眾清楚、明白，這是回應當今社會出現很多「公義腐敗」的問題。但光是如此，不講求效益、專業，也不行。他舉例，機構若只是給錢，受助人下一次還是會向你要錢，所以更重要的是「助人自助」。

 

意即，讓受助人受教育，得到自身發展，這才是最根本的社服工作目標，否則公益慈善是「沒有希望」的。因此進一步得思考「錢如何花得更好，發揮更大效益，讓老百姓更多受益。」基督教社服機構光有愛心還不夠，還要有專業性，這就是「明慧」。

最後，做慈善不是滿足3、5萬人，或是3、5百萬人而已，更多的是去倡導一種「文化」，「提升」整個社會文化，這是社服工作的「最高境界」，也就是「明道」，包括最近舉辦5大宗教的公益慈善培訓班，都是基於此理念。

 

「根據環境的變化，逐漸擴大我們的工作，現在愛德更提出做『理念(政策)的倡導者』，這是下一步要更多著力的目標！」明年30週年，愛德將舉行一系列慶典，包括兩岸基督教社會服務論壇，「做為30週年系列活動之一，這是非常好的慶祝方式。兩岸、慈善、宗教方面的論壇，我們都會做，要大大加強『明道』。」

 

丘仲輝表示，此次訪問台灣的目的，也是希望更多取經，將愛德第4個10年規劃好。「社會服務創新方面，肯定進一步要做，再一個會開展更多倡導工作。我們期待做資源的整合者、服務的創新者，以及能力的建設者！」

 

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