陳彼得牧師分享「倍增教會，全球差遣」的主題，幫助教會在宣教與植堂上有新的突破。 (攝影/記者丁平)

學園傳道會30日於劍潭青年活動中心舉行「倍增教會，全球差遣」社群研習會，由「基督使命團契」 (Christ Commission Fellowship，簡稱CCF)創立者、主任牧師陳彼得(Dr. Peter Tanchi)擔任主講，幫助教會在宣教與植堂上有新的突破，將福音傳到地極。

從「課堂」、「聖工」到「植堂」的培訓

傳統培訓的方法是在「課堂上」，如：上學、神學院等，但陳彼得曾被問：「若你要造就門徒，要把他帶到『圖書館』，還是『花園』？」這個問題令他驚訝。因為若將門徒們帶到教室裡，得到的只是「頭腦」的知識，若是帶到花園裡，能教導關於「生命的事情」。因此陳彼得最在乎的是：「直接在服事中的培訓」。

耶穌被賣的那一夜，祂將門徒帶到「園子」裡，對他們說：「我是葡萄樹，你們是枝子。常在我裡面的，我也常在他裡面，這人就多結果子；因為離了我，你們就不能做什麼。」(約翰福音15章5節)

一個人在課堂上做的筆記，3週後可能就忘了，但花園裡「生命故事」的畫面，會深植在我們心中。「門徒訓練」就是與「耶穌基督的關係」，也是「門訓者」與「門徒」的關係。

耶穌要的是「關係」，祂所做的事，都是在「聖工」裡的訓練，並非將門徒留在山上2年後再去服事。

陳彼得的三代門徒　分享「倍增教會」秘訣

將門徒們帶到教室裡，得到的只是「頭腦」的知識，若是帶到花園裡，能教導關於「生命的事情」。 (攝影/記者丁平)

一位由陳彼得親自造就的三代門徒，也是CCF的牧師之一，沒受過神學院訓練的他，與妻子一同忠心服事，並在會中分享「教會中如何做門徒訓練」的主題。

碩士時期學企管的他，期待成為一位成功管理者，而上帝奇妙預備，拓展其事工，因而發現「教會倍增與植堂」最有效的方法：「『刻意』對領袖做訓練」。過去8年的服事中，他從「刻意門訓」到「教會倍增」有5大階段：「異象、計畫、團隊、訓練、部屬」。7年來，已拓植12間教會，仍持續增長；其中只有1間教會有「全職牧師」，9成會友都是企業管理階層或生意人。

「異象」重要的原因在於，能讓我們知道明確目標，朝此方向前進。CCF的異象是「有數十億的人在社群中，不斷的轉化個人、家庭、社區和國家。」如何讓CCF的異象成就？必須有互動方式，異象也決定了CCF的思維，包括 文化、領袖發展、選擇過程、策略規劃等，並刻意將異象傳遞給每位會友，使每個人都能清楚明白異象與其中的重要性。

從末端開始思想　反向計劃向前邁進

CCF準備要植堂時，都會有2年「領袖發展」的預備期間。 (攝影/記者丁平)

陳彼得的第三代門徒也提到，其教會於2011年投入的事，就是為了2020年的異象。

他認為，每建立一間教會，至少需要2年時間預備領袖。他們告訴教會中的每位小組長，並宣告：「2年後，你的小組將在某個城市建立教會。」去年12月，他們已建立起1間教會，首次聚會有100人，半年成長到300人。

這是因為做了「事前準備」。CCF準備要植堂時，都會有2年「領袖發展」的預備期間。目前他們已預備好65位同工，每年也會增加一些人到「領袖發展」平台上，組織他們。

要去植堂的小組長，也需和小組員有深厚的關係。當遇到困難時，能因著彼此關係的「深厚度」，支持他們往前走。因此CCF所有拓植的教會，都是自己帶出來的門徒。

4年前，有間教會從零開始開拓，陳彼得對一個小組長說：「在這個城市中，你已經預備好要建立教會了。」一個從外地來的小組長，不認識城市中任何一個人，於是問：「你要我做什麼？」陳彼得回：「我不知道，我們要相信，當你去了以後，上帝會為你開門。」如今這間教會是CCF底下成長最快的教會之一。

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