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鄭博仁牧師退而不休,於國度的禾場向著標竿直跑。(圖/高雄職場合一事奉中心)

今年77歲的鄭博仁牧師,也是許多人口中的「鄭爸」,曾帶領教會增長至2300人,於任內完成建堂、付清近3億元建築費用,並開拓8間分堂­、差派10名海外宣教士——在許多人眼中,這些已是很不容易的「成就」,但對未竟之事的迫切,讓他停不下腳步…

鄭博仁牧師感慨,目前高雄基督徒人口約7%,「一輩子盡最大的力,卻仍有92%的人還未信主!」懷抱這份「神聖的不滿足」,他於2017年底自「武昌教會」卸任主任牧師後,持續投入國度事奉。

 

緊接著2020年,新冠疫情爆發衝擊全世界,教會出席「實體聚會」人數驟減、甚至面臨「存續」與否的境地,自此,教會進入「不得不改變」的分水嶺。

 

「從『來來來』教會,到『去去去』——去到工作職場、生活圈,」鄭博仁牧師指出,種種原因,都指向「信仰需要進入生活、職場」的不可逆趨勢。

 

教會正面臨危機和轉機

彼得魏格納(Peter Wagner)博士提出「核心教會」「延伸教會」連結的概念——當教會增長到了一個地步,繼續擴張的機會之一,便是「職場人」一起,把福音推得更廣!否則按目前教會模式,福音擴張速度難以突破。

 

然,如今各行業都面對劇變和嚴峻挑戰——而教會該如何幫助基督徒:同時能「把工作做好」,進而於職場上取得卓越,活出好見證、為主傳福音?

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  • 「核心教會」及「延伸教會」概念。(製圖/高雄職場合一事奉中心)

鄭博仁牧師和團隊曾嘗試,每月舉辦一次「職場興起特會」、邀請知名講員來分享,每次也確實會吸引上百人參加;但因沒有「組織」運作,聚會結束後人即散去,果效有限。

 

那段時期,因常跟職場基督徒相處,得知年輕成員希望能有「聚會的場所」,適逢「高雄市基督教福音聯盟」(高福盟)對職場事工有負擔,故決定成立「高雄職場合一事奉中心」,於2年前與趙之強牧師兩位「父老」以身作則,率先奉獻場地租金,租下辦公室現址,逐步發展成如今規模:有凝聚向心力的團契,也開辦課程和講座。

 

而所有的「事工」,都必須回歸「福音」目的;當「大量基督徒」興起,帶著「光」點燃、照亮黑暗,就能轉化所到之處,而「職場」正是一片巨大禾場、屬靈藍海!

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  • 鄭博仁牧師和趙之強牧師共同創辦「高雄職場合一事奉中心」,有組織、有策略地推動職場事工。(圖/高雄職場合一事奉中心)

鄭博仁牧師指出,「福音傳到一個地步,沒有『職場教會』不行。」為什麼?許多數據血淋淋顯示:教會正在失去年輕人。

 

他回憶,過去某知名福音機構,在許多教會的熱心奉獻支持下,長年進入校園傳福音;可慢慢地,教會發覺這間機構很少「把人介紹進教會」,對此提出質疑。

 

後來鄭博仁牧師反思:「到底他(福音朋友)『來教會』重要?還是他『信耶穌』重要?」其實,他們在哪裡都好—總歸是信了耶穌!所以要繼續發展「校園教會」,未必非得把人「帶到校園外面的教會」。

 

「會不會有一天,人們不再進教會(教堂),同樣的問題變成:到底他在當地(所處的地點)敬拜神重要,還是一定要來教會?」鄭博仁牧師解釋,盡可能要帶人進入教會,但有時須「因地制宜」—在當地造就他—如同初代教會的方式。

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  • 基督徒在家庭、校園或職場中,都可以傳福音,且勢在必行!(圖片來源/istock)

變化多樣的「職場教會」

這也是為什麼「職場/營商宣教」在如今世代會這麼重要。鄭博仁牧師舉例,中東有間大企業的老闆是基督徒,邀請香港一位何牧師去當院牧;其公司內有敬拜神的會堂,並設立各種善待員工家庭的設施,將基督文化落實於公司,逐步帶領當地員工信主。

 

而規模較小的公司,雖無法如上述企業般「造鎮」,仍有其他成功模式。例如,一間文字事工機構,是由另一個利潤較高的「關係事業體」資金來支持。

 

此外,「高雄職場合一事奉中心」執行長趙之強牧師分享,他有一位華人好友在土耳其開旅行社,除了老闆可以「名正言順」留在中東、不必煩惱簽證問題,更能支持約5位宣教士在其公司上班,取得簽證兼賺生活費,同時於當地從事宣教工作。

 

「營商」+「宣教」=雙重難度?神開了一條新路!

趙之強牧師預估,未來30年會有越來越多「職場教會」興起,但客觀而論,「營商宣教」的失敗案例確實存在,因為「營商」和「宣教」分別是兩件難度很高的事,二者同時要做好,可謂「雙倍工作量、難上加難」!

 

宣教團隊常因缺乏營商知識、經驗不足,導致失敗收場,或為苦撐事業體、維持生計而無暇宣教……。

 

因一路看著教會差派的海外宣教士遇到種種艱難,促使鄭博仁牧師常思考:「還有沒有路?」

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  • 鄭博仁牧師(左)與趙之強牧師(右)對「職場宣教」深具負擔和研究。(圖/高雄職場合一事奉中心)

「宣教」需要呼召和熱忱,但還不夠!一定要接受準備,且除了「神學裝備」,能加上「職場專業」更好!

 

對傳福音充滿熱切的職場基督徒,如同保羅當年「一邊織帳篷,一邊宣教」,不僅會賺錢,更亟需接受「神學裝備」,才能建立長久且生養眾多的「職場教會」;反之,傳統宣教士雖具神學裝備,但缺少了職場技能和歷練,很難養活自己。

 

那麼,「神學」和「職場」該如何兼備?若「將福音傳給大量未得之民」是神的心意,難道只有「少數特別厲害的人」才有辦法兼顧二者?

 

為此,「高雄職場合一事奉中心」今(2024)年起與「聖光神學院」合作,開辦「雙職事奉碩士班」,特別為全球華人精心規劃:兩年的線上學程,「神學類」及「職場類」各半,兼顧聖經根基、造就門徒及商業概念;學員們取得碩士學位後,有利於未來更大發展!

 

「既然『將福音傳回耶路撒冷』是艱難而必須要做的事,『雙職事奉碩士班』是一個出路!」鄭博仁牧師期盼,透過此創新學程,幫助對宣教熱情的弟兄姊妹,降低摸索和走冤枉路的寶貴時間,能夠在被神所託付的禾場,更加穩健前行!

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  • 課程規劃大綱。校方將視狀況調整。(圖片來源/聖光神學院 提供)

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  • 雙職事奉碩士班,多方攜手、開創宣教新局!(圖片來源/高雄職場合一事奉中心)

【雙職事奉碩士班】三大特色,專為工作忙碌、追求卓越的職場人打造:

一、全部課程採「線上直播」

此學制以「全世界華人」為對象,故所有學分皆「線上進行」,打破地域限制,也有利於忙碌的職場人靈活上課;為服務國際學生的時差狀況,三日內可補課。

 

二、 兼具「神學」和「職場」

◇ 2年可完成的48學分,最久4年修畢:21學分「聖經.神學.靈命」+21學分「職場.經營管理」+參訪實習

◇ 每週平均四堂課:兩堂神學、兩堂職場。

 

三、師資陣容堅強 內容靈活,實用

◇ 職場類課程:高規格邀請到孔毅、白崇亮、佘日新、呂信偉…等十幾位「各行業菁英」,教授範圍既深且廣。

◇ 神學類課程:注重「實踐」,與職場、生活接軌,活用信仰教導,避免過度的知識鑽研和背誦。另,邀請10多位「牧會果效卓著」的牧者,傳授寶貴實務經驗。

 

★「聖光雙職事奉碩士班」介紹影片(連結可點)

★招生簡章:請上「聖光神學院官網」進修部碩士班

(請見網頁下半部「線上雙職事奉碩士」學制/連結可點)

★洽詢電話:07-9537333轉125 招生組

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