(攝影/魏加安；編輯中心製圖)

新店行道會主任牧師正式交棒，談及傳承人選怎麼選？張茂松提出4大觀察及標準：

1. 他是有上帝恩膏的人。

2. 他是能「承接教會使命」的人。他能接受教會的異象和使命；很多人是自己有自己的。

3. 他在教會文化中間，是被大家所接納的。不可以選一個人來，是很優秀，但大家不能接納，那就很糟糕。

4. 最好不是從外邊找進來。空降的，很難適應當地文化，容易死掉，這是很多團體共同的問題。

針對第4點，張茂松進一步舉例，如Yahoo(雅虎)找了一位CEO，4年的時間，最後還是賣掉；宏碁電腦(Acer)找了一名義大利總經理，一樣，4年的時間，仍活不下去。因為他們不能適應當地文化，在那文化中間是有問題的。所以要「在你的文化中間」，培養最優秀的人。

「我們就是一直在這裡培養、一直在這裡培養，然後發現，可以了，這個人可以了，大家都接納，每個人都覺得他對，OK，我們就交(棒)了。」

接棒不會有壓力　因父親異象已成為他的異象，父親熱情成為他的熱情

2000年回台灣服事的張光偉，異象很清楚，「我沒有要回來接棒，我也沒有要回來做什麼，我就只是要服事牧師(父親張茂松)。這是神給我的使命與異象，就是完成他要完成的，他的夢想要成為我的夢想，他的異象成為我的異象，他要做的就是成為我要做的。」
 
張光偉自認，這麼多年來，他就只是很簡單的完成張茂松要完成的事，在教會執行面上，一直覺得很自然。「很多人會覺得好像我是一個沒有異象的人，常常問說，你的異象到底是什麼？我很難回答這個問題，因為牧師的異象已經成為我的異象，牧師的熱情成為我的熱情。」
 
若問他，接棒會不會有困難？
 
我覺得這麼多年來，一直是做同樣的事情，所以還好。第二，我們不是退休的計劃，而是牧師「升級」，他成為創會牧師，他會繼續做宣教，他還是要講道，禱告會請他繼續帶，因為他的醫治恩膏還是強而有力；我覺得在教會很美的是，我們繼續一起配搭服事。
 
張光偉現在要負責教會很多行政面的決策，但在屬靈上，張茂松牧師依然是他及教會很好的榜樣與遮蓋，「很多教會都會希望有很好的牧者在身旁，隨時隨刻能問到答案，我還有，我會繼續把握。」

張茂松牧師全家合影。 (攝影/魏加安)

從張茂松身上傳承到的屬靈資產：單純服事，做讓神感動的事

「認真工作，認真對上帝，禱告的認真，還有一個很重要的是：單純的服事。」這是張光偉從父親身上學習到極寶貴的「屬靈資產」。
 
針對「單純的服事」，張光偉特別有感覺：
 
牧師一直跟我們講一樣事情是，我們不是離開外面的世界，進入教會的世界，要打下自己的一片天下…好像(以前)在外面闖出一片天，(現在)進到教會又要闖出一片天。
 
他一直跟我們講說，我們是單純的服事，不是要出名，不是要做一個好像到處跑、到處受邀請的名講員，我覺得從牧師身上看到這個。
 
還有一個，父親一直說要「做讓神感動的事」，所以新店行道會的目標，不是變大，「我們教會的目標一直是『繼續找到有需要的人』，去滿足這些需要！」這是我們大家的熱情，我們帶著年輕人也要繼續去做這件事，「我覺得這是很寶貝的資產。」張光偉說。

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