職場上你會怎麼選擇：是在乎利益的羅得，還是亞伯拉罕之福的後裔？

2024全國職場聚集》

職場上你會怎麼選擇：是在乎利益的羅得，還是亞伯拉罕之福的後裔？

記者張嘉慧
新竹市報導
2024/04/24 17:26
3618

2024全國職場聚集》

職場上你會怎麼選擇：是在乎利益的羅得，還是亞伯拉罕之福的後裔？

記者張嘉慧新竹市報導
2024/04/24 17:26
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「2024全國職場聚集」信息報導。（圖／全國禱告網絡提供、shutterstock）

信仰造就, 活動報導, 職場財經
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你會做出這樣的選擇嗎？投資在一個被大家看來「最不起眼的地方」。而這個基督徒企業創辦人卻說：我們去那裡開始吧！爾後不只發生了經濟奇蹟，更是成為利用商業帶來祝福和轉化的先鋒。

身為基督徒，你所追求的「職場價值」是什麼？若沒有脫離「利益自己」的想法，其實我們都非常不像亞伯拉罕的後裔。

再一次一同來思想、回應神：到底要做亞伯拉罕的子孫，還是羅得的後裔？

全國禱告網絡於3月2日舉行「全國職場聚集」，信息中，潘劉玉霞牧師表示，現今有許多關於職場議題的教導，或鼓勵人去學習某個成功人士。然而身為基督徒，如何從聖經觀點看待「職場」呢？

例如，關於「安息日」的誡命，聖經中沒談及「該怎麼守？」的細節，而對於執行細則，其實猶太人最為清楚，因此這也是接回「聖經希伯來根源」的重要關鍵。

以色列在職場的動力與來源是什麼？

「TIKKUN OLAM（修復世界）」，這是以色列非常重要的職場觀念，與其神學觀有所關聯。

由於以色列人不相信人有原罪，因此透過「多做好事」（行善），好讓自己在上帝眼中成為義人。

而基督徒的「TIKKUN OLAM」，不只是要投身行善這個部分，更蘊含屬靈層面的重建。

會中播放第一部紀錄片，使眾人看見，全球的手機天線生產工作，幾乎都是從這間公司——提比哩亞的「這些基督徒」所開始的。

如此具原創性的手機天線公司，在1978年的年代，就是從一群「彌賽亞信徒」中間展開。他們開始的信念，是公司創辦人說：讓我們投資在一個大家都不想要去的地方：全國就業率最低的地方。

「你會做出這樣的選擇嗎？（投資）在一個被大家看來最不起眼的地方。而這個基督徒說：我們去那裡開始吧！」

不單為讓股東或他們自己富裕

創辦企業理念：使人成為門徒

紀錄片中提到，該企業Galtronics是由一位美國基督徒於1978年所發起，他從神那裡得到話語，來到以色列並開始做生意。

他詢問政府，哪裡是就業量最少的地方？得到提比哩亞的答案。於是來此開設一間工廠40年。

「這家公司是所有與國度有關之事情的支柱。」

當團隊第一次來到這裡時，受到當地政府的迫害和抵制，人們被告知不要來到這間公司工作。

但很快地，Galtronics就成為了這座城市「最大的雇主」。

「當我們談到救贖業務時，意謂企業家認知到，他們的企業有來自上帝的呼召——不僅僅是為了讓股東或他們自己富裕，而是為了給社區帶來繁榮。」

很多人民紮根在這片土地上，能夠如此，是因有一個叫Galtronics的溫室，它所帶來的改變，包括許多企業以及非營利組織的誕生。

因此，在天國中價值的實現，將需要不只一個人、一個世代的努力，Galtronics正是一個經典例子。

這裡發生了真正的經濟奇蹟

真實看見：商業和天國企業使命兩者如何兼得

Galtronics為電信市場設計和生產天線，鼎盛時期，於全球估計有1,700名員工，企業創辦人Ken Crowell，來到以色列尋找開展業務的地方，而以邏輯上來講，特拉維夫是所有高科技的城市，但他選擇了提比哩亞，因為在1970年代，這裡沒有僱員雇主。

他想為該地區的人們「提供在高科技公司工作的機會」。

有很多事情促成了，在這裡發生了真正的經濟奇蹟。

過去50年中，尤其是近20年，以色列真正成為人們每天使用許多創新的泉源。

手機中的技術可能有一半是在這裡發明的，直到此地擁有最大的設計中心之一；很多個人電腦產業的創新和微處理，都在這裡發生。

行動技術也是如此，有段時間，世界上所有的手機天線，都是由提比哩亞的基督徒們所生產。

影片中的分享者提到：「我認為 Ken 是商業先驅之一，而這也是天國企業的使命。因此與他工作的每個人，看見兩者如何能兼得，都受到影響及啟發，嘗試做同樣的事情。」

另一名工作者說，Galtronics是一家好公司，使很多人擁有第一份工作，主要貢獻在以色列猶太人，同時也有一些來自該地區的阿拉伯人，包括他自己本身。

「這是在加利利海周圍建立一個事工的關鍵。」且多年來，現在有一個可行的彌賽亞聚集。

在這間公司工作，這是一件非常美的事，因為當一個非信徒的員工觀察，並說：「哇，我的主管很特別」，然後有人回覆：「對啊，因為他是彌賽亞信徒」或「他們相信耶穌」。這意義重大，也是這位工作者一直在追尋的職場價值。

你會做出這樣的選擇嗎？投資在一個被大家看來最不起眼的地方。而這個基督徒企業創辦人卻說：我們去那裡開始吧！上圖：「Galtronics」的創辦人Ken Crowell。（圖 / 線上影片截圖）

以Galtronics為例子是一個先鋒

利用商業帶來祝福和轉化

另一位當地企業CEO表示，Galtronics的遺產是：在商業中服務的心。

在那裡工作使人學會：如何在艱難的世界和艱難的環境中做生意，在不妥協的情況下維持和堅守自身信念。

且認為，Ken Crowell 所遺留下的，是他對所有在其公司工作的員工，抱持謙卑的態度，給予愛、支持與鼓勵。

「當你與任何一位在那間公司工作，並且認識Ken的員工談話，他們會告訴你，自己的生命如何被觸動。」

這名CEO開設的公司傳承了Ken（已故）的信念：利用商業帶來祝福和轉化。

企業「Firstfruits（初熟的果子）」的分享者WISEMAN見證，因此，本地資助的企業滿足了當地需求，正在當地產生影響，雇用當地人，為這地帶來祝福，將產生影響並具有變革性。

所以這個溫室的想法，實際上不僅是企業本身，企業需要溫室，而某些企業還為周圍社區提供溫室效應。事實上，他們從創業中知道，如果企業家參與其中，企業家在其中取得成功的機會，是其支持社區的兩倍以上。

「對我們而言，企業就像花園裡的一顆樹，各從其類，因此透過種植這些種類的樹木，我們種植了一座花園，而最終，不同種類的樹木，將產生一個非常驚人的生態系統。

以Galtronics為例子是一個先鋒，並且它是上帝的恩賜，它破土動工，使我們能夠做我們今天正在做的事情。

我們不是靠自己的力量來到這裡，而是因為有許多我們之前的人；任何真正規模化的優秀企業，需要的不僅僅是一位企業創辦人，還需要一整群具有相似價值觀、並朝著同一方向前進的人。」WISEMAN如此分享。

WISEMAN分享Galtronics帶來的影響。（圖 / 線上影片截圖）

企業不是要賺錢給自己

基督徒要對接「亞伯拉罕之福」的能力

潘劉玉霞表示，Galtronics這間公司每年的營業額祝福了其國家，還被國家多次表彰；從中也發展出許多屬於基督徒的事工。從而看見，該企業不單祝福當地人和全世界的手機天線產業，也祝福了彌賽亞事工的推動，進而並產生許多彌賽亞信徒的職場連結。

「它的企業不是要賺錢給自己。」

這是非常重要的一個價值觀，若基督徒沒有脫離「利益自己」的想法，其實你我都非常不像亞伯拉罕的後裔。

因為，神應許亞伯拉罕後代的福，是要「祝福眾人」——基督徒要對接這個屬靈的能力。

會中接著播放另一部介紹以色列公司「Watergen」的影片，其研發出利用太陽能板在空氣中抓水的技術，相當特別，目前該公司也來到台灣。

「這台機器可以將空氣轉變為飲用水。」來自空氣中的水，儘管是以色列公司Watergen的產品，它目前同時正在協助向加薩走廊提供急需的飲用水。

事實上，「空中抓水」的服務除了提供給以色列，也在加薩的北部和南部早已運作，特別近期以哈戰爭發生，團隊也把機器送進當地。

影片中，工程師 Fathi Sheikh Khalil 說明，該機器今日從加薩的大氣中提取大約4,000公升的水，有時它一天能產生5,000公升。

Watergen已捐贈兩台機器給加薩，每台要價$61,000美金。

這是解決當地日益惡化水危機的一小步。

加薩自身的地下水供應，因鹽水入侵而退化，並被污染物污染；此外，永續農業多年來已耗盡地下水量，現今大多數可用水的飲用是危險的，許多人民必須依賴進口瓶裝水。

自2007年，加薩一直被以色列封鎖，以色列和加薩統治者哈馬斯之間衝突頻繁，但Watergen的俄羅斯裔以色列業主Michael Mirilashvili表示，其公司的目標是：「幫助那些需要飲用水的人——無論何處」。

公司初期階段，當他制定完生產乾淨水源的策略時，「我們就明白，無論在何處，營運目標就是，地球上的每一個人都能夠得到這種飲用水。」

並表示，很明顯，他們必須先幫助自己的鄰舍，然後將其傳播到世界各地。

藉此也可看到，有許多一般新聞報導，與事實有很大的落差。最近因以哈衝突爆發，Watergen又送了3台空中抓水機器進加薩。

身為一個基督徒，當看完這兩部影片，心中有何激盪？

他們（以色列人）裡面的想法，是否跟你我今天參加職場訓練的「動機」是完全不一樣的？

如果與其動機不同，基本上目的也不同。從中可以告訴我們，對於基督徒而言，所謂的「職場價值」該為何？

影片中分享，Watergen研發出「空中抓水」技術的助人理念。該服務不只提供給以色列，也在加薩的北部和南部早已運作，特別近期以哈戰爭發生，團隊也把多台機器送進當地，協助當地日益惡化的水危機。（圖 / 線上影片截圖）

從創世記13:1-13「亞伯蘭與羅得的故事」，潘劉玉霞進而表示，亞伯拉罕被神做了一個「心」，就是要「祝福列國萬邦」的心。

「這個心，讓他能夠承載這麼多的祝福。」

亞伯蘭帶着他的妻子與羅得，並一切所有的，都從埃及上南地去。亞伯蘭的金、銀、牲畜極多。他從南地漸漸往伯特利去，到了伯特利和艾的中間，就是從前支搭帳棚的地方，也是他起先築壇的地方；他又在那裏求告耶和華的名。與亞伯蘭同行的羅得也有牛羣、羊羣、帳棚。那地容不下他們；因為他們的財物甚多，使他們不能同居。當時，迦南人與比利洗人在那地居住。亞伯蘭的牧人和羅得的牧人相爭。亞伯蘭就對羅得說：「你我不可相爭，你的牧人和我的牧人也不可相爭，因為我們是骨肉。遍地不都在你眼前嗎？請你離開我：你向左，我就向右；你向右，我就向左。」羅得舉目看見約旦河的全平原，直到瑣珥，都是滋潤的，那地在耶和華未滅所多瑪、蛾摩拉以先如同耶和華的園子，也像埃及地。於是羅得選擇約旦河的全平原，往東遷移；他們就彼此分離了。亞伯蘭住在迦南地，羅得住在平原的城邑，漸漸挪移帳棚，直到所多瑪。所多瑪人在耶和華面前罪大惡極。（創世記13:1-13）

反觀，跟在亞伯蘭旁邊的羅得，並沒有看見他的福並非來自於自己，乃是來自他的叔叔亞伯蘭；居然，他還要跟叔叔相爭。

最後，亞伯蘭也看得出，羅得並不是與其同得產業的那個人。

同樣的，身為基督徒，你我是否可以明白，我們之所以蒙福是出於耶穌基督，我們之所以蒙福是因為亞伯拉罕之福。

從而省思，今天我們到底是亞伯拉罕的子孫，還是羅得的子孫？

職場上，基督徒需要改變的關鍵價值

身為亞伯拉罕的子孫，應當貼近、擁抱這個信息，致力擁抱「當時神賦予亞伯拉罕的生命力」，若如此，神所應許的福份自然會加給我們。

還是，我們猶如羅德，會去想「自己的路應該怎麼走？」，以致落入相爭的地步。

羅得選擇的是「眼前既得利益」。

潘劉玉霞指出，在經文中，並沒有看見上帝對兩人的道德、個性作評論，神卻選擇了關乎「異象」、關乎「上帝心意」的價值。

在上帝的優先次序中，要完成命定的那個人，並不是說他的道德、生命不重要，但常常「異象」比這一切更重要。

從聖經裡可以看到，許多承接異象的人都曾經跌倒，但重新站起來之後，神繼續使用他；也有多少人不曾跌倒，卻放棄了異象。

我們看到前述影片中，兩位企業主的信念是什麼？他們的足跡像不像一個「亞伯拉罕的子孫」！？

這正是在職場上，基督徒需要改變的關鍵價值。

在上帝的優先次序中，要完成命定的那個人，並不是說他的道德、生命不重要，但常常「異象」比這一切更重要。從創世記13:1-13這段經文可以看見，羅得不明白「約」，不明白「真正祝福的源頭」。（圖／shutterstock）

到底翻轉的關鍵是什麼？

轉化的信息也是含在亞伯拉罕之福（祝福萬族）裡；如果不能看見並明白亞伯拉罕之福的重要性、擁有如此胸襟，換句話說，始終在乎的是自己——將無法看到轉化發生。

你們是先知的子孫，也承受神與你們祖宗所立的約，就是對亞伯拉罕說：地上萬族都要因你的後裔得福。（使徒行傳3:25）

又作受割禮之人的父，就是那些不但受割禮，並且按我們的祖宗亞伯拉罕未受割禮而信之蹤跡去行的人。因為神應許亞伯拉罕和他後裔，必得承受世界，不是因律法，乃是因信而得的義。（羅馬書4:12-13）

地上萬族都要因你的後裔得福，英文的後裔為 the seed ，是指向特定的那一位：耶穌基督；而下一段經文的「因信而得的義」，指的是誰呢？

正如「亞伯拉罕信神，這就算為他的義」。所以，你們要知道：那以信為本的人，就是亞伯拉罕的子孫。並且聖經既然預先看明，神要叫外邦人因信稱義，就早已傳福音給亞伯拉罕，說：「萬國都必因你得福。」可見那以信為本的人和有信心的亞伯拉罕一同得福。（加拉太書3:6-9）

從這段經文可以知道，有信心的人都是亞伯拉罕的後裔，且信的是「亞伯拉罕之福」。亞伯拉罕之福可以形容為「路權」（治理的細則），耶穌基督則是「屬靈權」。

你們既屬乎基督，就是亞伯拉罕的後裔，是照着應許承受產業的了。（加拉太書3:29）

也不因為是亞伯拉罕的後裔就都作他的兒女；惟獨「從以撒生的才要稱為你的後裔。」（羅馬書9:7）

再一次思想，你我到底是亞伯拉罕的後裔，還是羅得的後裔？

前者代表的是，我們的行事為人、每一天的職場生活，明白「亞伯拉罕之福、TIKKUN OLAM（修復世界）」在我們的生命、價值觀裡，是以神為主、以國家為優先，而非以自己為主。

所以，禱告網絡的職場訓練從來都沒有告訴基督徒「個人要怎麼成功」，乃是當我們顧念神國的時候，一切都要加給我們。（馬太福音6:33）

是這個託付、是這個命定（亞伯拉罕之福）使我們昌盛。

我們不能為了既得利益、眼前的好處，就放掉上帝給神兒女的委任。