興起特會中「職場見證工作坊」，以職場大哉問四題含金量高的題目，依序為現場職場基督徒們解惑，題目為下：
- 若我在職場是屬於低調型，不是亮麗型的，怎麼傳福音？
- 遇到職場上基督徒負面榜樣，要怎麼繼續向同事傳福音？
- 當職場價值與聖經觀念衝突，該如何？
- 如何得時不得時，總要傳福音？
職場與信仰座談之觀眾QA問答
2024興起特會於高雄靈糧堂1-3日登場，主題為「在祂裡面生根建造」。
1日的「職場見證工作坊」，特邀古董的店生活百貨執行長陳智超、臺灣高雄地方法院法官兼庭長楊佩蓉、亞帝芬奇創辦人黃為簇總裁分享「職場與信仰的座談」。本篇記錄當中現場觀眾QA互動，解答多人的大哉問。
問答一：若我的職場是屬於低調型，不是亮麗型的，怎麼傳福音？
黃為簇總裁：
就觀察，職場成就越高的人，反而都不太好傳福音，因為福音通常不是高位往低位傳，乃是「橫向連結」。
並表示自己公司未信主的員工，都不是出於自己主管關係，主動傳福音而信主，乃是透過其他基督徒員工跟其私底下的陪伴、建立關係，才陸續信主。
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福音通常不是高位往低位傳，乃是「橫向連結」。（圖／特約記者謝宜彤）
楊佩蓉法官：
我們家曾經聘請一位主內的清潔婦來家裡打掃，因為她時常臉上掛著笑容，工作時會放敬拜詩歌，讓人感覺她永遠都是很喜樂的樣子。
未料半年後，鄰居也開始被清潔婦的喜樂吸引，陸續問這位清潔婦是誰？希望能聘用她。
楊佩蓉：「傳福音，不關乎你做什麼工作，乃是你就是神的光，祂的生命在你裡面，既然如此，那個光會讓你有信心有喜樂，只要你喜樂在當下，神就會使用你，我親眼見證這位清潔婦，專注盡忠她的工作，進而則影響別人的生命，我看見她就是職場的光，她很自然的就在傳福音...」
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臺灣高雄地方法院法官兼庭長楊佩蓉分享自己的經驗。（圖／特約記者謝宜彤）
問答二：遇到職場上基督徒負面榜樣，要怎麼繼續向同事傳福音？
黃為簇總裁：
其實基督徒的生命，每個人時程不一樣，有些人較為成熟，聖靈是否有結果子，舉目共睹，也有些人持續結不出聖靈的果子，黃為簇表示：「在我們看，就只是時程還屬於不成熟階段而已」。
針對問題回應，他回想以前職場上碰到的經驗，曾經有三位基督徒，Ａ是基督徒（時程不成熟）、Ｂ是基督徒（時程成熟）、Ｃ是非基督徒，而Ｃ都在暗中觀察Ａ、Ｂ的行為，考慮到底要不要信基督教。
Ａ時常用Ｃ無法認同的方式對待他，Ｂ的處事原則卻都讓Ｃ心服口服，也真誠的對待Ｃ，這兩位基督徒同時向Ｃ傳福音，最終Ｃ信主了。
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黃為簇總裁分享三位基督徒同事的故事。（圖／shutterstock）
有一天黃為簇好奇，問Ｃ：「你為什麼不被Ａ影響，最後還是相信基督教，信主了呢？」
Ｃ：「我不會被Ａ影響，是因為Ａ、Ｂ的反差很真實，讓我更知道這個信仰是真的！」
黃為簇堅定說：「所以，不要擔心你的職場有Ａ這樣的主內弟兄姊妹，該怎麼辦？我們只需要個人盡力做好基督徒本份，學習Ｂ，結出聖靈果子，並用行動祝福職場同事，盡力在職場中做好見證，別人自然就會知道基督信仰是真的。」
問答三：當職場價值與聖經觀念衝突，該如何？
黃為簇總裁：
其實世界上80%、90%的職場價值，簡單講就是「效應經濟」，跟自我生命沒有關係，所以重點聚焦在「效率利益、低成本並創造高利潤」。
但是聖經價值，它教導我們焦點在，如何「對待人」的生命個體，而不是放在經濟效益上，所以衝突點在這裡。
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聖經價值，它教導我們焦點在，如何「對待人」。（圖／shutterstock）
其實不是職場價值觀不對，而是你若完全根據經濟、市場、行銷等理論去執行，反而往往會忽略「人性的需要」。
如何拿捏？就成為很多人職場遇到的問題。黃為簇：「對我來說，可以有兩個方面進行，『於公』，我看重你在這個公司的角色、定位，注重你該做、該完成什麼工作；信仰方面，『於私』，我可以私下另外給這位員工指導、幫助、關懷。」
當遇上曾有員工違規，公司必需要解聘，於公是如此，但是於私，黃為簇暗中請求教會區牧、小組長協助關懷這位員工，並對這位員工面臨的債務問題，一筆勾銷，助其稍微減輕壓力。
陳智超執行長：
若遇上這類衝突事件發生時，尤其在帶領團隊中，我就會去禱告，當時神對我說：「這世代不適用英雄主義，你用什麼世界的東西吸引人（如高薪），這些人就會如何的離開（如遇到更高薪）」。
因此我就決定用「聖經價值」去帶領團隊，當員工遇到挫折，我鼓勵他們用祝福的角度看待，並教導他們不要專注在利益得失，人家若要我們同他們走一里路，我們還要陪他多走一里等。
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古董的店生活百貨執行長陳智超分享他用「聖經價值」去帶領團隊，帶出不一樣果效。（圖／特約記者謝宜彤）
陳智超：「很快的，我就看到員工生命明顯改變，不斷的被擴張、被提升，他們看事情價值觀都不一樣，也有智慧聰明去應對很艱難的事件」。
問答四：如何得時不得時，總要福音？
黃為簇總裁：
自己時不時總在公司舉辦一個小時的下午茶時間，並在這個時間內，同員工們講述基督信仰價值觀，員工聽久了，就有信仰的概念了。
而同時，運用商業界的一些機會，把話題引到聖經，有些人表面上感覺沒在聽，但久了，其實他們心中都理解。
黃為簇：「有一位上市上櫃公司老闆，之前向他講到信仰，他似乎都沒注意聽，但在一次挑戰極限運動時，他特請求我為他禱告，這件事讓我知道，原來撒種、澆灌、收割都有時，我們只要盡力做好自己當下可以做的，就可以了。」
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亞帝芬奇創辦人黃為簇總裁分享經驗談。（圖／特約記者謝宜彤）
陳智超執行長：
陳智超：「我其實是一個社恐的人，不知怎麼傳福音，但我的團隊成員一個一個信主，我也很驚訝，我想應該是我們在團隊裡一直講聖經、分享神的話，甚至有一次團隊成員問我，想要什麼生日禮物？我說希望你受洗，他也受洗了」
他表示現在團隊成員彼此造就、認真讀經，一切都超乎他所求所想，形成一個正向成長循環。
年輕人您好，這是我們的經驗談
黃為簇總裁：
現在世界上很多網路課程、講座都在強調如何活得卓越、豐盛，要求大家往外求，學習成功、如何創業。
黃為簇總裁：「其實這不是不好，而是就我過往經驗，真正的答案都在聖經中，我鼓勵年輕人，如果真想在職場上過的豐盛、卓越，應該要回到基本盤，扎實的在聖經真理上下功夫。」
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真正的答案都在聖經中。（圖／shutterstock）
並分享第二重要乃是「禱告」，當我們禱告時，會與聖靈同行，而聖靈有一個意思叫做「顧問」，所以聖靈會親自帶領我們在職場上，告訴我們應當如何行，所以這些前題就是：我們必須跟神有友好關係，勿要本末倒置，不是先去外求講座課程，乃是回到聖經真理，禱告與聖靈建立關係，常常操練，相信你就會得到秘訣！
陳智超執行長：
認為今日團隊有現在的祝福，都是出於緊緊「跟隨」。
陳智超：「我相信聖經的祝福都不是強取，而是傳承而來，因此一路跟隨教會、牧者的帶領，見證每一次跟隨，生命的豐盛都是翻倍成長，並且在一次又一次的悔改中，帶出下次的銳變與突破」。
楊佩蓉法官：
狄更斯說過：「那是最好的時代，那是最壞的時代」，現今世代AI很重要，但神的啟示會贏過AI，基督徒是世上的光，相信神會把特別的啟示給你。
楊佩蓉：「現在的大時代充斥各種速效的訊息。但是我覺得重要的是，年輕人能夠回到神的話、教會的遮蓋中，練習聽神的聲音，遇到困難的挑戰，就都能迎刃而解」。
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