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阿里巴巴總裁馬雲曾經說,優秀員工會離職的理由表面上有千百種,其實仔細分析,會發現基本上都是表面因素,真正的關鍵只有兩個...
管理階層如何能培養出員工的合作精神?合作的意願通常是...
疫情期間,百業蕭條,許多行業陸續關店,但,「綺麗屋」花藝公司卻奇蹟般屹立不搖,更在疫情趨於嚴峻時期,接獲來自公部門的大訂單,使公司能順利、平穩渡過困境。這是如何辦到的?老闆吳美意表示,公司是「神的產業」,已獻給上帝,只要「先求神的國和神的義」,相信能經歷使水變酒的神蹟!
每個主管不一定都必須精通該部門所有技術性的工作,但至少要有足夠的...
員工心聲:「我做得這麼辛苦,公司還虧待我!我不想努力了。」老闆心聲:「你這種(消極的)工作態度,公司怎麼重用你?」職場上的「安靜辭職」(Quiet quitting)或「安靜解僱」(Quiet firing),其實正表徵出一種無言的抗議、無聲的革命。詹文明老師,擔任多年企業CEO教練,豐富的企業資歷
2014年的5月13日,越南發生最大規模的排華暴動,蔡紫怡的工廠雖身處最嚴重的地區,卻奇妙蒙受保守。多年來,她堅持倚靠神,也與台灣的家人建立「家庭祭壇」,繼而成立「職場祭壇」。未受洗的母親因抄寫聖經,失眠問題奇蹟般得解決,自此,只要身邊親朋好友有需要,第一時間就轉介給蔡紫怡、請她禱告,成為最強「推銷
「牧者這份服事,被譽為是『高壓力、低成就感』的性質。可能是面對開拓教會的辛苦、或是長年的探訪、講道、婚喪喜慶等等常常在顧念羊群的選擇當中,失去了自己家庭的相處。」高雄榮耀豐收教會牧師陳維濬,看見牧者們的需要,渴望能服事這群神的僕人。他向主尋求後,決定付諸行動,促成3月7日(一)在墾丁外海「互艇一下」
17日嘉義基督教醫院(簡稱嘉基)榮獲「勞動部110年國家職業安全衛生獎:勞動健康特別獎」的肯定,由姚維仁院長代表受獎,他表示:「嘉基已邁入第63年,上任時即宣告:要照顧全體員工。」未來推動這項政策的決心,仍不改變。
莊志成弟兄成立「阿們公司」-北宜不動產,17年來建立祭壇之火不熄滅,他堅守「管家」職分領航-先禱告、再成交!無論外面的金融風暴如何,他們都被保守於神的膀臂中。
「你知道En theos曾被人類語言學家認為是全世界最美的單字嗎?」昂朵斯(En theos)髮藝的經理曾德華弟兄分享一位客人的話。他與妻子張淑惠都是基督徒,今年5月台灣疫情爆發,重創美髮業,他們反其道而行,發放防疫獎金,因其領受呼召,成為職場宣教士,盼能讓美髮人發揮恩賜,活出生命的熱忱。
和潤企業連續兩年「豐Food愛」!全台已累積1,600個家庭受惠,並有250位工作夥伴參與,讓許多家庭成長無礙,今年更捐款60萬元,並特別號召員工「一人一卡片,鼓勵不停歇」,藉由文字與繪圖方式,讓公司員工了解到「我們的小小日常,可讓孩子幸福如常」。
基督徒工作的動機是盡可能把工作做的盡善盡美,討主耶穌基督的喜悅,上司是否看見我們認真工作不是最重要的,重要的是那位眼目遍察全地,也不打盹也不睡覺的主是否滿意我們工作的態度…
日光書房,位於桃園楊梅住宅式社區內,雖然不是熱鬧市中心,但每逢假日,還是有不少鄰近居民或是遠道由來的遊客,會特別到此一遊。名為「書房」,但擁有複合式空間功能。結合餐飲、提供書籍、可舉辦小型座談與各式聚會活動。以義式料理、厚片披薩、手工西式糕點點心等為特色,曾獲楊梅地區評選為前10名美食餐廳。
被譽為「華人卡內基之父」的黑幼龍,帶領台灣區連續27年,創下卡內基全球營運績效第一名的紀錄。「我們是全世界第一名,維持了27年,1年、2年可能是碰運氣,連續27年都得世界第一,怎麼可能?」
一位年輕女子順服神的呼喚,放下舒適生活,回國幫忙毫不熟悉、全新展開的家族企業度假村;因毫無頭緒,她只能緊緊抓住神,也做了許多一般企業不重視或視為虧本的決定,例如為了服務因意外以輪椅代步的主廚,砸重金重新裝修設施、花時間慢慢復育生態環境、聘僱要投入資源訓練的教育程度有限之當地人、疫情期間堅持不遣散員工
新冠疫情重創全球,台灣也深受衝擊,百業蕭條,其中又以仰賴社會大眾捐款的社福團體受創最大,也間接影響對弱勢家庭的救助。基督教救助協會「1919食物銀行」一年救助超過5,000戶弱勢家庭,疫情期間收入銳減,但求助者卻激增。台灣人壽連續3年捐助救助協會受助戶微型保險,雖然疫情期間,保險業務員們的業績也深受影響,但仍發起認捐1919食物包的行動。總經理莊中慶更率先響應,捐出10萬元拋磚引玉,一個月不到即募到百餘萬元,預計可救助超過1,000個弱勢家庭。
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。 -詩篇33:20-22
我們的心等候耶和華,他是我們的幫助、我們的盾牌。我們的心因他歡樂,因為我們倚靠他的聖名。耶和華啊!求你照著我們所仰望你的,向我們施慈愛。
-詩篇33:20-22