多數人最初之所以信主，是出於自身私利，很少聽到基督徒一開始受洗，是為了想完成傳福音大使命。但這無可厚非，因為我們都是罪人，都會從「我」的觀點出發。

 

然而教會需要面對：基督徒若長久停留在這階段，容易變成「吸管式基督徒」，而我們是否要任由門徒這樣發展？

 

4月13日，高雄牧者合一協會與高雄聯禱會，於福氣教會舉辦每月聯合聚會，來自約40間跨教派教會、機構參與。會中福氣教會主任牧師楊錫儒與馮珮牧師，分享該教會所執行的「黃金三角鍊」機制，用戰爭來比喻，使眾人更理解福氣教會是如何贏得慕道友的心、帶來幸福小組的勝利！

「幸福小組」就是在打仗

高雄福氣教會主任牧師楊錫儒表示，許多教會推動幸福小組，有些會跟他反應推得很辛苦，有些則很難推動。對此楊錫儒分享，其實每一個幸福小組的開啟，就是在打仗。而論到打仗，是動員全國上下的事情，就如國家級戰爭，戰敗很可能就直接滅國了。

 

何況幸福小組就是整個教會在打仗，若只有一部分的人打仗，其他人做別的事，影響軍心，這樣戰爭怎麼會打贏呢？且打仗難道不需要後勤部隊嗎？

 

楊錫儒更是指出，沒有後勤部隊的幸福小組，時常面臨兵疲馬困、後繼無力的情況，兵易戰死沙場，這往往是因為「只做幸福小組，卻不做門徒訓練」。

 

「門徒訓練」就是戰爭中的後勤補給之一，但就算有門徒訓練，內容也不能跟幫助幸福小組的運作大相逕庭。該怎麼連繫二者？就是教會贏得這場戰爭的關鍵。

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• 現場敬拜。（圖／特約記者謝宜彤）

不要作「吸管式基督徒」

福氣教會馮珮牧師接著分享，她常詢問剛受洗的弟兄姐妹：為什麼要受洗？往往得到的答案是「想要有所改變、因為聽到很多見證，自己也想經歷改變、我有困難，需要得到上帝的幫助」...等等。

 

這些都是出於自身私利，通通與「我」有關，很少聽到基督徒一開始受洗，是為了完成主的傳福音大使命，但初信的弟兄姊妹這樣的表現並沒有不對，因為我們都是罪人，都會從「我」的觀點出發。

 

但教會需要面對一個問題：這樣的基督徒，過一段時間若還停留在這種程度，容易會變成「吸管式基督徒」，每天來教會的目的就是吸收恩典、人脈、知識、做生意機會、遇見帥哥美女...等，吸完恩典就回家了。

 

而教會領袖就要思考，是否要任由門徒這樣發展？這是教會、牧者領袖的責任。

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• 陳見岳牧師主持開場分享。（圖／特約記者謝宜彤）

基督徒的黃金成長期

那該怎麼做出改變呢？馮珮首先指出，從救贖觀點來看，人類可以從黑暗入光明，都是因耶穌的拯救，人的命是耶穌的，是耶穌換來的，她笑著說：「我們要報恩，要愛耶穌基督勝過世上一切，這個要求其實是很合理的，道上兄弟都明白這個道裡；大哥救了小弟性命，小弟的命就是大哥的，赴湯蹈火都要報恩，何況基督徒呢？」

 

馮珮更點出，基督徒的成長也是有黃金期的，例如學語言，最好的時間是3至15歲，而基督徒的黃金成長期，關鍵就是剛信主的前兩年，教會要把屬天的價值觀，灌輸給剛信主的人。

 

若錯過，就容易使初信者成為主內的遲緩兒，還是常以「我」為出發點。

 

黃金三角鍊機制

該怎麼做，才能讓門徒能轉換人生目標，一生為主而活，完成主的大使命？

 

教會要刻意設計一套機制，扭轉人的自私本性，這是教會的責任；若教會不這麼做，基督徒仍是以自己為出發點。而福氣教會的做法，就是設計「黃金三角鍊機制」。

 

黃金三角鍊，表示這個機制要有「佈道系統、牧養系統、門訓系統」，教會裡這三大系統要緊密結合、有共同目標；若都是各自為政，沒有共同目標，將會造成多頭馬車，沒辦法培養能傳福音的人。

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• 馮珮牧師分享。（圖／特約記者謝宜彤）

以下分別詳述「佈道、牧養、門訓」三大系統：

 

黃金三角鍊機制─佈道系統 

高度技巧性

馮珮表示，傳福音要有諸般的智慧、要有技巧，並要時時自省傳福音方式有沒有果效？比如若教會在路上發福音單張，發久了沒有人想拿，就會讓弟兄姊妹越來越沒有人想發，導致教會越來越沒有福音行動，自然就無新血加入。

 

策略要有效

有一次馮珮去一間教會，她回來就很好奇，認為這個教會很大、非常漂亮，但奇怪的是，這間教會每一年只有零星人數受洗，聚會人數僅100人左右，此時可以思考，是否為傳福音策略出了問題？

 

馮珮提醒：「我們聖經都讀到福音本是神的大能，大能是指出去傳福音是有果效的，如果沒有效，這些傳福音策略到底要不要用？比如你每天出門左轉都會撞到電線桿，你為何不想辦法右轉？要找有效的策略。」

 

高度爭戰性

傳福音就是在跟魔鬼撒但搶靈魂，同工通常會經歷奇怪的攪擾，這些都是要讓我們膽怯。既然在打仗，戰略觀就要很清楚；從牧者開始到初信者，都要知道我們正在打仗！

 

全體總動員

打仗最怕讓前線戰士孤軍奮戰，若讓弟兄姊妹去戰場，教會卻沒有後勤支援，導致最後戰士壯烈犧牲，比如幸福小組，到最後便容易開不下去。

 

幸福小組不可以是弟兄姊妹個別性的行動，不能只有幾個人在傳福音，其他人都不傳。比方說，若教會只要求青年牧區用幸福小組，教會中央卻不排斥也不支持，將會讓他們孤軍奮戰，且沒有後勤支援是打不贏仗的。

 

黃金三角鍊機制─門訓系統

培養強烈的爭戰意識

門徒訓練時，要讓弟兄姐妹知道：為什麼要這樣負代價、花時間、花錢、花力氣去傳福音？「知道」這件事，比去執行更重要，領袖怎麼培養這些爭戰意識，就是透過門訓系統，來幫助弟兄姊妹建立觀念，弟兄姊妹出去打仗就會氣勢如虹。

 

反覆烙印

屬天價值觀基本上是違背人性，時常在我們身上忽強忽弱，而門訓系統可以幫助我們反覆烙印屬天價值觀，每一個學期上這些課，就再烙印一次，循序漸進教導、深化弟兄姊妹的價值觀。門訓系統是否成功，就要看弟兄姐妹有無開始對靈魂有負擔、有使命感。 

 

門訓與佈道同行

有時候，現實生活會纏擾我們，我們軟弱超過自己想像，「我們門訓系統有個規定，我們盼望每個參加門訓系統的弟兄姐妹，他必須要一邊傳福音，一邊要有門訓系統進行，這樣同步可以支持他、幫助他；雖然體力會消耗很多，但這是在做中學、學中做的過程。」馮珮牧師表示。

 

「有太多弟兄姐妹向我們表示，門訓課程就像是充電，幸福小組像是放電，就像媽媽懷孕終於生孩子，最終看到慕道友生命改變，就會忘記辛苦；因為感動 ，下一期就願意再當傳福音的同工。」馮珮牧師微笑分享。

 

按照「門訓目標」設計課程

課程多不代表好，門訓系統是門徒訓練，要很清楚知道這樣訓練門徒，到底能不能完成「門訓目的」，這目的是：門徒要有能力完成大使命。

 

很多教會有查考聖經背景的課程，這沒有不對，但是這些知識只停留在腦子裡，我們需要進一步訓練門徒上完課程後，會主動為主衝鋒陷陣。如果門徒看到失喪的靈魂卻沒感覺，那就是失敗的門訓，無法達到目的。

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• 現場QA時間，圖為彌陀長老教會陳新境牧師提問。（圖／特約記者謝宜彤）

黃金三角鍊機制─牧養系統

生養關係

馮珮指出，細胞小組跟幸福小組，要有生養關係。剛受洗的人是屬靈寶寶，要送到牧養系統去養，到合適的細胞小組內，讓他感覺被愛、被關懷，而負責養他的，應該是原本帶他信主的那一批人，同樣這群人，帶回自己的細胞小組去養，這樣才會養活。

 

亦即，被佈道系統中生出來，在牧養系統中被養活，這些基督徒才會順利在教會，活出基督的生命來。

 

戰友情誼

要有屬天價值觀，就需要有戰友、同伴、榜樣可以看，才不會一個人帶著屬天價值觀，孤軍奮戰。特別是剛信主的人，還不是很會傳福音，若被拒絕幾次，以後就不敢再傳；但跟著細胞小組的人一起，有同伴、福長帶領，就會慢慢上手。

 

後勤支援

馮珮牧師表示，「補給單位」通通是在細胞小組統籌分配，使幸福小組無後顧之憂，全體總動員才能帶來正向循環。

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• 聚會現場。（圖／特約記者謝宜彤）

牧養系統 VS 門訓系統

細胞小組目標─情感連結

馮珮表示，一起出去傳福音的人，彼此就像家人互相連結，而教會最重要的功能之一，就是情感連結，通常初信者就是帶著「我想常常看見我的小組家人、期待相見」 等心情參加聚會。

 

通常今天相聚，過兩天再去吃飯，生活上有很多連結，小組們一起出去傳福音時，一起得勝就很容易。

 

很多教會不知道怎麼操作細胞小組，往往就開始帶查經，但有能力查經的通常都是小組長，最後變成全部的人都在聽小組長說話，沒有分享彼此生活的連結，像上課一樣。

 

此外，新朋友往往聽不懂「老基督徒」的屬靈用語，導致幸福小組後來留不住人，因初信者在牧養系統過得不適應。馮珮說：「細胞小組應是要促進關係連結，促進歸屬感，大家像一家人一樣促進感情。」

 

門訓系統功能─系統化門徒訓練

馮珮牧師呼籲，不要把人擺錯位置，若要初信者學習屬天價值觀，就應把人送到門訓系統去造就；細胞小組則是要促進家人感情，細胞小組可以幫助教導初信者如何傳福音，但完整的學習仍要去門訓學習。

 

選門訓講師

福氣教會會找具戰鬥力、可以上戰場、帶兵長大、牧養上有結果的人當講師，因此除了傳道人，也有區長當講師。

 

馮珮牧師分享道：「這三個系統要緊密連結，我們每個系統都是目標一致，培養一生為主而活，完成福音大使命，培養一代又一代強盛的門徒。」

 

Q&A時間

Q&A時間有會眾詢問：「有一些教會有強烈不傳福音的現象，不傳福音還是可以過很好，要突破勢必會有孤軍奮戰的過程，請問牧師的想法是什麼？」

 

楊錫儒建議，不要只有牧師參加幸福小組研習會，因為牧師「熱騰騰」地回去，卻面對冰冷的一群會眾，很快也會被影響；但如果能有一群同工，教會全部的人一起參加，就會不一樣。

 

冰動三尺非一日之寒，羅馬不是一天造成的，不傳福音的文化是累積來的，能期待它會自動改變嗎？改變需要刻意為之，如果你很清楚教會變成不傳福音的教會，這是違背真理的，那麼此傳統就必須要拆掉。

 

改變，會經過一個「刻意的過程」，牧者要像發動機，要凝聚大家；若教會有200人不傳福音，新進來3個熱情傳福音的，過一段時間容易被不傳福音的人「吃掉」，這是大吃小文化 ，但我們要小吃大！

 

楊錫儒分享道：「你可以是強勢文化，比如我會不斷跟同工傳遞、溝通，等他們心思意念跟我一樣，很快教會就會同心；就算200人中只有10個同工是強勢文化，但我們是強勢中的強勢，其他190個不傳福音是弱勢文化...很快就會被這10個同工影響。」

 

最後楊錫儒勉勵：「文化就是如果你不做，很快就會被不傳福音的吃掉了，所以要改變，新皮袋要裝新酒，這樣『黃金10年』一定要來到！」

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